冬至阳生，岁回律转，新的开始，新的征途，孕育着新的希望。2024年1月8日，河南花花牛乳业集团股份有限公司召开2024年度工作大会。河南农业综合开发有限公司党委委员、副总经理刘旸，花花牛乳业集团党委书记、董事长唐洪峰，总经理杨永，副总经理万冬梅，党委副书记、副总经理阮晓琦，副总经理王东升，总经理助理王相根出席本次会议，集团各职能部门、各事业部管理人员、2023年度先进集体、优秀员工及各单位员工代表近300人参会。
大会旨在回顾2023年度工作整体情况，展示工作成绩及总结经验得失，树立2024年的工作目标。同时大会也对2023年度先进集体与优秀员工进行表彰，分享优秀经验，树立典型模范！
总经理杨永作年度总结报告
杨总报告的主要内容分为2023年工作回顾、存在的问题与改进、2024年工作计划三大部分。
杨总表示：2023年，花花牛乳业集团在农投各级领导的帮助和指导下，在唐董事长的带领下，以维稳、理顺、止亏为管理要点，全体员工团结一致、奋力拼搏，基本实现了大局稳定、运营畅通，呈现“形”显扭转之态，“绩”有向好势头的良好局面。
杨总提出2024年经营目标：2024年乳品业绩同比增长目标13%。花花牛将全面推进“新鲜战略”落地；发挥三十年老品牌优势、唤醒消费者记忆；努力提升产品品质、增加消费者满意度；同时积极寻求差异化发展，打造花花牛专属竞争力。其着力点有三：养殖破局、研发创新、销售提升。
杨总强调：2024年是我们全力突破的一年、也是花花牛化茧成蝶的一年，希望我们全体员工团结一心、勇毅笃行，时刻牢记董事长指示，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，攻坚克难、齐心协力、决战龙年，花花牛一定会王者归来、辉煌再现！
优秀员工及先进集体
伴随着激越昂扬的乐声，2023年度优秀员工及先进集体表彰仪式正式开始。大会宣读了2023年优秀员工和先进集体的名单。优秀员工代表营销事业部豫南大区相丽阳、先进集体代表乳品事业部郑州一厂品控部梁健、养殖事业部河南合源乳业有限公司杨磊磊上台发言。
十年磨一剑，自有锋利时。花花牛取得今天的成绩，离不开各位管理人员和员工们的努力，尤其是这些勤奋工作、表现突出的集体与个人，他们是我们前进的楷模、努力的榜样，希望大家在今后的工作中见贤思齐，共同进步，为企业发展与个人成长不懈奋斗！
签订2024年度绩效合约
风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，更需快马加鞭。为确保花花牛年度各项绩效层层分级、压实到位，花花牛董事长唐洪峰与集团总经理杨永签订2024年度绩效合约，集团总经理杨永分别与各事业部负责人签订2024年度绩效合约，集团分管领导与各经营单位签订绩效合约。
绩效合约是期待、是嘱托，更是承诺。2024年已经到来，花花牛人必将践行诺言，担当担责，同心协力，达成目标！
各事业部负责人表态发言
厉兵秣马，严阵以待，担当重任不懈怠，提振士气再出发。针对如何达成2024年的目标，集团副总经理王东升、集团副总经理阮晓琦、集团总经理助理王相根、集团副总经理万冬梅作表态发言。
集团副总经理万冬梅
集团副总经理万冬梅表示：2023年财务管理部严格按照公司各项规定，积极开展各项工作，辛勤付出，确保了公司财务稳健、合规。2024年已经到来，我将全力以赴，协同财务管理部全体同仁，积极落实上述各项规划，确保财务工作的稳健、高效进行！
集团党委副书记、副总经理阮晓琦
集团副总经理阮晓琦表示：2024年我们将贯彻落实大会精神，以集团战略发展方向为纲要，紧紧围绕2024年各项经营指标，以戮力奋进的勇气和决心，以笃行致远的毅力和恒心，高标准严要求全面推进落实重点经营策略，推动公司2024年各项经营工作迈上新台阶！
集团副总经理王东升
集团副总经理王东升表示：2024年是机遇和挑战同在、光荣和梦想共存的一年，在农投集团领导的指导下，在唐董事长的直接领导下，在“调结构、拼销量、控费用、增利润”的经营思想指引下，营销事业部将努力助推“进一步扩大区域龙头的优势”，稳固市场地位，持续提升市场占有率，以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚忍不拔的毅力，咬定目标不放松，用优异的业绩，向股东、向领导、向员工交出满意的答卷！
集团总经理助理王相根
集团总经理助理王相根表示：心中有目标，脚下有力量。2024年是极具挑战性的一年，对未来，我们要充满信心！在农投关心支持下和集团正确领导下，养殖、饲料事业部全体干部职工，将会以更昂扬的姿态、更饱满的热情，实干担当、继续奋斗，思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行，砥砺前行，奋力实现新目标！
唐董事长作重要讲话
2023年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党的二十大，坚持“两个确立”、做到“两个维护”，坚持党建引领，促进企业发展。这一年，花花牛也经历了前所未有的变革，围绕“稳定”和“突破”，聚焦提高内生动力和经营质量，企业总体保持了稳中求进，稳中向好的发展态势。
2024年我们的整体定位：一是我们要始终坚持党的领导。加强政治学习，不断强化党建引领作用，不断强化自身创造力、凝聚力、战斗力。二是我们要锚定战略目标，抓好关键点。2024年，我们要坚定不移地推进全面布局，用“新鲜战略”构建花花牛自己的核心竞争力。加强产品研发和营销工作，打造王牌产品；加大实行全员全过程质量管理的力度，提升产品品质；加强品牌建设，充分发挥品牌势能，用品牌带动销量，用产品赋能品牌。
2024年重点强调三个方面的问题：
一、必须要统一思想认识，形成企业发展的强大动力。全体员工要自觉围绕大局想问题、干工作，思想一条心，工作一盘棋，步伐协调向前进。
二、必须合规管理，防控好各类风险。企业越大，越需要大家做到有规可依、有规必依、执规必严、违规必究，只有采取标准化流程的方式开展工作，才能让企业在管理中提质增效，屏蔽风险。
三、必须增强责任心，担当作为干到位。各级管理人员无论职务高低都要树立主人翁的意识，履职尽责，立足实际大胆管理、主动担当，在实践中真抓实干。
唐董事长的讲话，对全体员工在2023年克难攻坚、众志成城所取得的成绩给予了肯定，对集团2024年公司发展做了重要的部署和规划，董事长的讲话立意高远，鼓舞士气，振奋人心。在新的一年里，我们要严格按照农投集团的各项指示，团结在以董事长为核心的领导班子周围，保持必胜的信心，迎接新的挑战和机遇，推动公司向更高的目标迈进！
农开公司副总经理刘旸作重要讲话
刘总传达了河南农投集团党委书记、董事长李晓寰，总经理、副董事长张淑杰等上级领导对花花牛全体员工的新年祝福，对奋战在各个岗位上的员工的辛勤工作和付出表示感谢，并向荣获花花牛乳业集团2023年度先进集体和优秀员工表示祝贺。
刘总表示，今天现场听取了杨总的年度工作报告、唐董事长的重要讲话和各个板块的工作汇报后，对花花牛的发展充满了信心。针对未来发展，刘总给出几条指导性建议：
一是当前市场经济环境下行，面对各种压力和困难，花花牛2023年度经营发展呈现了极强的韧性和稳定向好的态势。全体花花牛员工要认清形势、坚定信心、直面困难、抢抓机遇、迎难而上、勇创佳绩。
二是理性看待目前的行业发展态势，客观看待市场运行情况。一方面花花牛要坚持差异化竞争战略，进一步放大低温酸奶品类优势；另一方面，要突出重点抓好营销和研发，推进理念创新、模式创新，推动花花牛做大做强。
三是“优质奶、本地奶”。花花牛扎根河南本土，自有奶源安全可控，尤其是目前重新回归国有化，农投集团对花花牛的支持力度可以说是前所未有的，相信在农投集团的资源赋能支持下，花花牛一定会有跨越式的大发展。
四是解放思想，坚定理想信念。曾畅销17年的明星单品爱克林益生菌风味发酵乳，巅峰年产4亿包。下一步我们要聚焦资源，整合品牌优势，再创几支超级单品，全力以赴抢占市场份额，助力集团高质量发展。
五是正视自身短板和不足。作为国民老品牌，历史积淀悠久，但在年轻群体中影响不足。下一步花花牛要改变固有保守思想，稳中求进、以进维稳，推动品牌年轻化，辐射不同年龄层的消费群体，打牢未来增量基础。
六是持续深化改革。摒弃民营管理弊端，缩短管理链条，优化管理机制；同时建立有效的约束激励机制，推进公平公开公正的廉政建设，以制管人，激发员工工作积极性，为花花牛发展凝聚合力。
七是团结一致，共克时艰，共创辉煌。花花牛目前仍处整体爬坡阶段，需全体同仁凝心聚力、握指成拳、共同努力。未来花花牛要建立市场化的运营管理机制，充分发挥农投集团8000余名员工优势，共同发力促销售，助力花花牛高质量发展。
刘总的讲话肯定了花花牛过去一年取得的成绩，对我们未来发展寄予了厚望。2024年，让我们继续发扬团结奋进的精神，共同为公司的发展贡献力量！
集众智可定良策，合众力必兴伟业。节点决定起点，开局关系全局！2024年奋进的号角已然吹响，让我们以“滚石上山、负重前行”的决心抓发展，以“时不我待、只争朝夕”的作风推工作，以“善始善终、善作善战”的精神强落实。在品牌成立30周年的重要节点上，点燃“干事”的激情，树牢“干事”的航标，注重“干事”的成效，为花花牛奋力开创高质量发展新局面，加快打造国内一流、具有竞争力的知名品牌企业再开新篇！再做贡献！再当先锋！再建新功！