2018年3月2日上午，花花牛集团中高层管理人员会议于花花牛行政大楼二楼会议室召开，花花牛集团董事长关晓彦，总裁董硕峰，副董事长、副总裁唐文辉，副总裁关绍峰，副总裁杨永以及集团各职能部门、各事业部中高层管理人员出席会议。

会上，关董首先指出，集团公司在今后的工作中，要坚持党的领导，将党建工作放到首要地位。关董强调，节后气温回暖，各项工作正常有序开展，各部门要做好下阶段工作计划与安排。2018年，是公司的发展年、质量年、安全年、衔接年，集团各项工作开展要围绕经营、党建和扶贫三大主线开展。在战略规划方面，要有前瞻意识和超前布局，销售工作依然是企业发展中的重中之重，在产品包装和产品研发上，要求创新意识，要学习大企业的设计思路和方向，在产品卖点和包装上下功夫，切实为2018年销售工作提供保障；经营管理方面，要始终坚持质量第一原则，种植、养殖、乳品加工各板块要从源头严格质量管理，从原料、生产、配送、终端等各环节做好质量把控；集团中高层管理人员要以身作则，根据年初制定的目标任务，明确工作排期，落实工作责任，全力以赴做好2018年工作；在扶贫工作方面，要及时关注国家政策，响应国家号召，全力做好精准扶贫工作；在人才培养方面，要注重人才梯队建设，一方面重视企业内部人才培养，另一方面要积极引进外部人才，并把人才梯队建设与绩效考核相结合，实现优胜略汰的竞争机制和奖优惩劣的考核体系；在企业文化方面，要加强企业文化建设，加大员工及各层管理人员尤其是高层管理人员培训力度，将培训工作落到实处，收到实效。最后关董要求，2018年，各管理人员应积极进取，保持工作激情，充满信心的达成既定目标。

会议最后，董总号召参会人员认真贯彻关董事长会议精神，会后组织开好各项专题会议，对各项工作列明工作排期，明确具体责任人，全力做好下一阶段的工作安排，确保各项工作落实到实处。